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住建部指出雄厚市集与构建新发展模式为2024年房地产市集肩负的两大任务。近些年来，房地产行业一直在积极探索以转换居品为引擎，以精进处事为驱动的全新发展旅途，打造“好屋子”、“好处事”是当下企业共同追求的主义。近日央广网举办以“新模式·新赛谈·新好房”为主题的2024年度品牌评比行径，凭借在社区处事的转换模式，我爱我家在这次评比中荣获“年度和会转换领跑企业”名称。
深耕社区 构建多元处事体系
社区是城市的基础单位，在城市发展中上演着紧迫扮装。行为头部房产经纪处事品牌，在24年的发展经由中，我爱我家握续深耕社区，接收“待客如己”的理念将处事触角蔓延至社区的每一个旯旮，不仅涵盖了传统的房产经纪业务，还融入了多元化的处事实质。
从社区住户的平日需求为根底起点，我爱我家推出了打印送到家、磨刀送到家、蟑螂到家除、空屋才调到家搜检等“六大到家便民处事”，科罚老年东谈主、上班族的处事痛点，当今已遮掩1000个要点社区，日均处事朝上2000东谈主次。除此之外还会如期组织志愿者团队开展环保、助老、助学等行径，为户外责任者开荒暖心驿站，举办社区畅通嘉年华等社区行径，助力社区住户杀青好意思好糊口。
转换驱动 束缚拓展处事鸿沟
通过对社区的多轮调研，我爱我家知悉到社区住户的破费需求、破费理念正在发生变化，相称是比年来居家破费成为常态。我爱我家专揽普遍的门店汇注和遍布各处的牙东谈主戎行上风，推出社区专享好物平台“爱家帮帮选”，通过打造新处事、新址品，束缚拓展处事鸿沟，探索新的社区处事模式。
在社区团购的场景下，爱家帮帮选奥妙地专揽了现存资源，在平日的社区处事中，无缝相连地为住户提供新的升值处事。这种从社区启航，最终又回馈社区的作念法，让这一处事模式愈加接地气、得东谈主心。
此外，我爱我家牙东谈主不仅在平日责任中与社区住户保握着密切的干系，还芜俚在客户群中疏导、共享多样糊口小贴士和优惠信息。通过这种平日的疏导和互动，爱家帮帮选省略第一时辰捕捉到社区住户的真确需求，从而精确地调节选品策略。这种选品逻辑，不仅确保了居品的实用性和受迎接进程，还通过集采的形式裁减了采购资本，使得住户省略以更低的价钱享受到高质地的居品。
从更深端倪来看，爱家帮帮选是我爱我家对社区糊口的深度参与和积极孝敬。通过发扬扎根社区的上风，爱家帮帮选让社区处事变得愈加贴心、精确和得力，进一步获取了住户信托和爱重。
和会共生 创造交易、社会双重价值
我爱我家通过强有劲的资源整合和连气儿才调束缚深化社区处事鸿沟的探索和转换，除了推出“爱家帮帮选”还与京东物流、业之峰等伙伴达成战术和谐，通过拓宽处事范围和普及处事质地，创造交易和社会的双重价值。
2023年，我爱我家运行与业之峰等装修鸿沟头部公司进行和谐，探索二手房买卖业务和装求知务之间的协同和谐业务模式。2024年，我爱我家与京东物流达成战术和谐公约，两边将基于社区场景，在商品供应链及处事供应链等鸿沟张开全标的和谐，包括提供高品性的居品和处事，升级社区居住处事体验，为住户提供便民处事等。本次和谐是我爱我家在打造社区交易处事转换平台上的新尝试，开辟了房产经纪处事行业与互联网交易详细体在社区处事方面的和会转换和谐模式。该和谐模式有望激励新的交易价值，对企业将来的可握续发展产生积极而深化的鼓励作用。
“与住户共生、与社区共生、与和谐伙伴共生”是我爱我家一直坚握的和谐度念。恰是在共赢共生理念的催动下，我爱我家才能将交易处事、行家处事与便民志愿处事等进行有用相连，在和会转换中束缚探索新的处事模式，为企业发展注入新活力，也为社区提供更有品性的处事，为城市发展孝敬一份生力军。